第五节劳动竞赛(1 / 1)

开展社会主义劳动竞赛,是充分调动广大职工的积极性,创造性,不断提高产品质量,产量,提高劳动生产率,降低消耗,成本,增加盈利的一种基本方法。其主要形式是开展比学,赶,帮,超活动。组织开展社会主义劳动竞赛,是工会工作的一项重要任务。

横铁厂广大职工,自建厂投产以来,无论是在“三年土方”的艰苦岁月里,还是“找米下锅”或是改革开放的年代里,都能在党的领导和工会的组织下,开展多种形式的劳动竞赛,发挥了工人阶级主人翁思想和“硬骨头”精神。

1960年至1962年的“三年土方”建厂时期,工人们个个干劲冲天,抢时间、比速度,开展你追,我赶的劳动竞赛,当时从每人每天挖1-2方土,增加到挖4-5方土,加快了建设进度。

1962年下半年横钢停缓建时期派出209名干部职工去山西运煤、河北运盐,开展班与班,人与人之间的劳动竞赛,每人每班超额完成100多吨装煤任务,每人每天扛100公斤重的盐袋百余袋的任务。

投产至1966年间,开展了工段,班组,工程之间对口赛,表演赛,一条龙赛,还围绕提高产品质量,降低成本,主动找对手,开展一帮一,一对几的社会主义劳动竞赛。

“文革”时期,由于极“左”思想的影响,工会组织受到冲击,一时间把埋头生产,苦干实干的职工视为“小绵羊”,生产遭到破坏。

1979年党的十一届三中全会以来,全厂职工为实现四个现代化的宏伟目标,开展了以增产节约为中心,围绕优质,高产,多品种,低消耗的劳动竞赛,并把三个赛区调整为四个赛区,开展对口赛,每季评比,优胜者获得循环红旗,当年在电力紧张的情况下,仍能超额完成各项生产指标,全年各项累计评选出1086名先进生产(工作)者,先进集体102个,优秀工会积极分子249人。

1982年围绕生产建设为中心,开展学大庆,争贡献,争当先进,争当劳模的社会主义劳动竞赛,促进经济责任制的落实。

1983年以提高经济效益为目标,增产节约为中心,开展劳动竞赛。厂党委根据市总工会等四个单位关于开展“争当先进生产(工作)者,创建文明班组”的联合通知精神发了文件。厂工会拟订了争当先进生产(工作)者,创建文明班组的竞赛条例和细则,车间,科室,班组间开展了多种形式的竞赛。如三车间开展炉际五比竞赛,四车间开展比机械设备维修质量和进度赛,五车间提出“七要”“七不要”,六比六看竞赛;动力科开展红旗设备竞赛,供销科开展“沙里淘金,变废为宝”竞赛;汽车队开展排除汽车故障技术表演赛;行政科开展最佳炊事员赛;三车间开展“五好”天车工赛等。通过各类劳动竞赛,赛出了干劲,赛出了效益。食堂增加菜肴品种,营业额由过去的15000元增加到26000余元。供销科当年回收销售。领用废旧物资计6085元,至1983年8月初,全厂评出先进集体4个,最佳天车工5人,最佳炊事员22人,评出红旗设备64台。

1984年至1989年间,企业深入进行经济体制改革,实行厂长负责制,开展了以提高经济效益为中心,实现企业目标,创造优质高产,低消耗和安全生产的劳动竞赛,自1983年开展文明班组建设以来,逐步完善,提高。

1987年开展三组(合格班组,信得过班组,先进班组)升级赛,在企业上等级,开展“双增双节”和实现企业目标中起了积极作用。当年全厂增产增收330万元,节约开支200万元,两项共达530万元。实现人均双增双节880元,比原计划翻了一番多。

1989年以经济效益库中,开展三组升级赛和三会(合格工会 ,信得过工会,先进工会 )升级赛。以班组为基础,开展两个文明的劳动竞赛,全年评出金星班组292个(次),先进班组64个,先进工会5个,先进生产(工作)者300多名,工会优秀积极分子195名。

全年开展技术比武和专业技术知识竞赛7次,共有611人参加,各类竞赛共评出一等奖12名,二等奖24名,三等奖39名。三分厂比武前月平均电耗每吨2133kw/吨,平均日炉产2.953吨。钨钼分厂比武前后月产钨丝分别为160万米和520万米。运输处的中级考核比武 得到杭州市和建德县的肯定,并在全县推广。