生产主管敲了夏如蓝办公室的门，神色紧张地走了进来，“夏小姐，我们有好几款大货要延迟交货了。分3批交货的，第一批已经过了交货日期了，qc在工厂查货时，发现全部不合格，需要返工。加工厂提出延期交货，我查了原因，工厂那边生产资料做错了，导致工艺出错了。”

夏如蓝说：“哪里错啦？”

生产主管拿着样衣和大货说：“左边是我们的样衣，右边是他们做的，这里都错了。”

夏如蓝说：“返工需要多少时间？”

生产主管说：“两周。”

夏如蓝说：“你叫一下销售主管过来一下。”

一会儿，销售主管进来了。

夏如蓝说：“这几款两周后上架来得及吗？”

销售主管说：“两周后太迟了，有几款还是主推款，不能按时上架，将影响店铺的陈列搭配，错过最好的销售时机，等上架了，顾客早就买了其它品牌的了。直接影响销售啊。”

夏如蓝说：“你希望多久？”

销售主管说：“最迟一周。”

夏如蓝说：“你和工厂那边沟通，看能不能一周内交货。”

生产主管说：“我先去沟通。”

夏如蓝说：“其他都如期入库了吗？”

生产主管说：“是的。”

夏如蓝说：“好的，你先去忙吧。”

对销售主管说：“我们来看一下销售情况。”

生产主管匆匆过来，找到夏如蓝，说：“夏小姐，加工厂那边回复还是需要两周时间才能全部交货。”

夏如蓝说：“一周内可以交货多少呢？”

生产主管说：“一半。”

夏如蓝说：“剩下的一半能发给其它工厂做呢？”

生产主管说：“其它工厂也都找了，这个时间，我们合作的加工厂单都满了，临时插不进来。也找了其他工厂，都做不了。”

夏如蓝说：“你去现在这个加工厂看下情况，当面沟通，看能不能插单。按照合同延期一天就要扣款，延期时间越长扣款越多，对加工厂来说不是好事。”

生产主管说：“好的。”

夏如蓝说：“如果实在不行，先做好的先交货。本周内先交做好了的。确保齐色齐码。你盯紧点。”

生产主管说:“好的。”

夏如蓝和何冰暖回到家后，何冰暖说；“你今天好像很累。”

夏如蓝说：“是啊。忙得焦头烂额的。”

何冰暖说：“出什么问题了吗？”

夏如蓝说：“是啊，我们有一批货要延期交货啊。加工厂做错了，要返工。现在也找不到别的工厂能接单了。”

何冰暖说：“是啊，这个时间段，这些工厂都接满单了，排好生产了。几个款啊？多少件啊？”

夏如蓝说：“很多啊，还都是主推款。现在是连店铺陈列搭配都不行啊。我去洗澡了啊。”

何冰暖说：“去吧。我看会书。”

何冰暖在现在公司工作快两年了，在夏如蓝公司也工作了几个月，很清楚，大货没有按时上市，对销售影响多大。夏如蓝从来没有如此焦头烂额过。

第二天中午，夏如蓝接到何冰暖的电话，何冰暖说：“我发了短信给你，你看下，你带上相关的资料，来这个地址。我在这里等你。这个工厂可能可以接你们的单。要看完资料后才能确定。”

夏如蓝说：“我现在过来。”

半个多小时后，夏如蓝和老李到了工厂门口。何冰暖等在门口了。工厂的铁门缓缓打开，夏如蓝驶入了厂区。何冰暖接过夏如蓝车上的样衣，何冰暖说：“跟我走。”到了大楼后面的车间，直奔车间主任办公室。

何冰暖说：“这是我朋友夏如蓝。这是徐厂长，生产经理郭经理，车间主任马哥。”

夏如蓝说：“你们好。”